Ar ranžēšanu saprot alternatīvu atspoguļošanu tādā veidā, lai lēmumu pieņēmēji varētu novērtēt katras alternatīvas efektus un izvēlēties starp tām. Piekrastes zonās, dažas disciplīnas parasti iesaistītas projektā, un katrai ir savi kritēriji alternatīvu novērtēšanai. Tāpēc analītiķim ir jātiek galā ar vairākiem (dažreiz konfliktējošiem) kritērijiem, ranžējot alternatīvas. Var nodalīt divas lielas metožu grupas:
- sakopotās metodes, kur punkti katram alternatīvas vērtēšanas kritērijam tiek summēti kopā un tiek iegūts kopējais gala rezultāts, un
- nesakopotās metodes, kur katrs kritērijs katrai alternatīvai atspoguļots atsevišķi, tabulas veidā.
Sakopotās
metodes var būt noderīgi sākotnējai ātrai analīzei, kā arī grupām ar līdzīgām interesēm. Bet to
ierobežojumu
dēļ, problēmām sabiedriskajā sektorā ir dota priekšroka nesakopotām metodēm.
|
11. uzdevums
Cik noderīgas var būt sakopotās metodes, lai saranžētu alternatīvus risinājumus gadījumā ar ostas termināla celtniecību pilsētas zonā, ņemot vērā, ka klients (lēmuma pieņēmējs) ir mērs.
|
12. uzdevums
Iepriekšējā pasniedzēja uzdevumā, Jūs definējāt divas problēmas un tām piešķīrāt kritērijus un alternatīvas. Tagad izveidojiet Gellera punktu kartiņu abu problēmu alternatīvām.
[nosūtīt pasniedzējam]
|
|