Plaši pielietota nesakopotā metode ir Gellera punktu kartiņa. Katrai alternatīvai tā sniedz efektu kolonnu, kur katrs efekts ir izteikts tā “naturālajās vērtībās”. Salīdzinot alternatīvas, lēmumu pieņēmējs pēc saviem ieskatiem var piešķirt jebkuru īpatsvaru noteiktajam efektam. Izteikta domāšana par svēršanu kļūst par lēmuma pieņemšanas procesa stūrakmeni.

Iepriekšējā analīze var apskatīt iespējamo efektu pilnu diapazonu, izmantojot dabiskāko aprakstu katram efektam. Dažreiz efektus var izteikt naudas izteiksmē un citās fiziskajās vienībās; dažus skaitliskajā novērtējumā (piemēram, “tiks radītas 100 darba vietas), dažus ar kvalitatīviem novērtējumiem (piemēram “atpūtas iespējas nedaudz pieaugs”), un dažus ar neparasto faktu norādīšanu (piemēram “pazudīs pievilcīgā tūrisma vieta”). Šīs pieejas vājums ir tas, ka detaļu apjoms traucē lēmuma pieņēmējam redzēt tendences un izdarīt secinājumus.

Efektu punkti tiek sasummēti (dabiskajās vērtībās) tabulā, kur katra rinda atspoguļo vienu efektu un katra kolonna vienu alternatīvu. Var pievienot krāsas, lai norādīt katras alternatīvas ranžējumu konkrētajam efektam, piemēram, Zaļo labākajai vērtībai, Dzelteno sliktākajai un Pelēko vidējām vērtībām.

Kā piemērs tiek norādīta punktu kartiņa Austrumšeldai. Trīs norādītas alternatīvas ir: