Vairākas valdības ministrijas un attiecīgie departamenti piedalīsies IPZP plāna izstrādē. Diagramma 2 norāda, kādi dažādi tīkli ir jāapsver, plānojot piekrastes zonas attīstību. Labajā pusē ir struktūras starp dažādiem sektoriem valdības līmeni (konkrēti valsts līmenī) un kreisajā pusē ir struktūras starp dažādiem valdības līmeņiem, aktivitātēm viena konkrētā sektora ietvaros. Horizontāli attēloti dažādi zinātniskie sektori, katrs no kuriem dod ieguldījumu no tā konkrētās pozīcijas. Pilnīgi integrētā PZP tiek sasniegta tikai tad, ja pilnīgi tiek īstenota institucionālā un sektorālā integrācija, kā arī integrācija starp zinātni (tehnisko izpēti) un politikas attīstību. Atkarībā no esošās situācijas un skārtām pārvaldības jomām, ir jāattīsta struktūra plānošanas un analīzes fāzei, kas pilnībā ņems vērā pastāvošās institūcijas un praksi. Tas var izrādīties sarežģīts un smalks uzdevums.
Atkarībā no esošās situācijas un skārtām pārvaldības jomām, ir jāattīsta struktūra plānošanas un analīzes fāzei, kas pilnībā ņems vērā pastāvošās institūcijas un praksi. Tas var izrādīties sarežģīts un smalks uzdevums.
Plānošana var būt efektīva tikai tad, ja ierosināšanas, formulēšanas un analīzes process ir ieviests atbilstošajā institucionālajā ieinteresēto pušu struktūrā, kuri piedalās alternatīvu stratēģiju formulēšanā, ietekmes aprēķināšanā un novērtējumā.
Viens no IPZP iestādes visgrūtākajiem uzdevumiem ir sasniegt attiecīgo iestāžu sadarbību uz IPZP mērķu sasniegšanu balstītās multisektorālās aktivitātēs, ko katra atsevišķa iestāde nevar padarīt patstāvīgi.
JDiagramma 2-2: Trīs dažādi integrācijas veidi, kuri jāsasniedz pilnīgi integrētai PZP
|
|
